Cases

Vores kompetencer er resultatet af vores entydige fokus på kapitalmarkedsområdet. Det vi leverer, er en kombination af teknisk og forretningsmæssig viden sammen med en relevant erfaring fra implementering af IT projekter:

  • Baseret på personlige erfaringer fra aktive roller i projekter og teknisk hjælp til IT, har vi mulighed for at reducere risici og sikre de forretningsmæssige mål og lovgivningsmæssige krav.
  • Vi fastholder og udbygger vores færdigheder i vores alsidige arbejde med at yde strategisk rådgivning og hjælpe IT- og projektteams til at levere.
  • Som rådgivere hjælper vi kapitalmarkedsorganisationer med projekter ved fra start af at validere omfang, plan og løsningsmodeller.

Strategisk rådgivning,

IT implementering og projektstyring i kapitalmarkedsorganisationer

Her kan du læse udvalgte cases omkring, hvordan vi har hjulpet kapitalmarkedsorganisationer til succes bl.a. indenfor forretning, IT og projektledelse:

Vores forståelse af virksomhedens forretningsmæssige behov, funktioner og roller er afgørende for at opnå de ønskede resultater.

Dette betyder at vi forstår og anerkender værdien og implikationerne af en virksomheds eksisterende forretningsprocesser, vi forstår de mål virksomheden har sat sig, og de eksterne udfordringer den står overfor.

Vores indsigt giver os mulighed for at generere effektive løsninger og de rette forretningsmæssige krav, som kan bekræftes og godkendes af ledelse og interessenter på tværs af organisationen.

Vi hjælper kapitalmarkedsorganisationer

til succes indenfor en række forretningsområder:

  • BUSINESS CASE #1

    CMP hjalp AP Pension med at forbedre processer og anvendelse af systemer. Med det overordnede mål, at reducere tidsforbruget i forbindelse med udarbejdelse af årsregnskabet fra uger til dage. Læs mere..

  • BUSINESS CASE #2

    Mange banker vælger at gå sammen om driften af datacentraler med henblik på at få stordriftsfordele. Læs mere..

  • BUSINESS CASE #3

    CMP hjalp en dataudbyder, som ejes af danske pengeinstitutter, med at indgå en aftale med en stor bank, som herefter blev en ny deltager. Aftalen gav store potentielle stordriftsfordele. Læs mere..

Se alle business cases her

Vi kender udfordringerne ved at levere applikationer og systemer indenfor kapitalmarkedsområdet.

På den måde hjælper vi IT med at levere værdi til organisationen ved at tilbyde ekspertise på afgørende områder, og ved at sikre at IT medarbejderne forstår og kan definere, hvad forretningen reelt har brug for.

Vi er ikke kun i stand til at øge udviklingsproduktiviteten, men også gøre IT mere proaktiv i arbejdet med, at levere det brugerne har behov for samtidig med, at vi reducerer risikoen for tilbageløb i implementeringsfasen.

Vi understøtter IT på tværs af en lang række forretningsprocesser og tekniske områder:

  • IT CASE #1

    Et stort pensionsselskab havde i forbindelse med udskiftning af deres porteføljestyringssystem behov for at transformere deres rapporteringsplatform. Læs mere..

  • IT CASE #2

    Hos en af landets bankcentraler har CMP hjulpet med at implementere en ny risikomotor, dels at håndtere ALMM og dels behandling af kredit-, likviditets- og markedsrisiko. Læs mere..

  • IT CASE #3

    Et pengeinstitut var blevet optaget som ny kunde i en dansk datacentral. Af en række årsager ønskede pengeinstituttet ikke at anvende datacentralens eksisterende handelsløsning i forbindelse med indenlandsk børshandel. Læs mere..

Se alle IT cases her

Vi er den partner som hjælper kapitalmarkedsorganisationer med at nå de ønskede resultater og få projekter til at lykkes.

Vi bidrager med omfattende implementeringserfaring, når det gælder kapitalmarkedsprojekter. Vi har erfaring fra et bredt spektrum af store og små projekter på både forretnings- og IT siden, og kan derfor styre projekter fra start til slut, ellers træde til som forretningsanalytikere eller tekniske analytikere, når allerede igangværende projekter møder vanskeligheder, og derved agere problemløsere.

Som rådgivere hjælper vi et projekt fra start ved at validere omfanget, planerne og de valgte løsningsmodeller ved at anvende vores forretnings-, proces og tekniske viden.

Vi yder hjælp til projekter indenfor en bred vifte af projekter og sammenhænge:

  • PROJECT CASE #1

    Da CMP skulle bygge et CRM system til en banks kapitalmarkedsaktiviteter, var CMP’s projektleder meget opmærksom på at projektets omfang forblev enkel og målrettet med henblik på at maksimere projektets værdi og omkostningseffektivitet. Læs mere..

  • PROJECT CASE #2

    CMP hjalp i forbindelse med implementering af en ny, konsolideret handelsplatform med at håndtere et komplekst, risikofyldt problem. Læs mere..

  • PROJECT CASE #3

    CMP indsætte fagspecialisterne i et projekt, hvor reguleringstiltag i forbindelse med EMIR og Basel III affødte risikostyringskrav. Læs mere..

Se alle projekt cases her

Ekspertise på kapitalmarkedet

Som et niche konsulenthus har vi et entydigt fokus på kapitalmarkedet. Det er vores konsulenters specialistviden og praktiske erfaring fra implementering af IT og projektstyring, som gør os i stand til at yde den bedste støtte til vores forretningspartnere.

Vi yder støtte til vores partnere indenfor Investment Management, FRM & Compliance, samt Operations & Accounting.

Læs mere om vores tilgang og forretningsområder her