Eksempler

CMP hjalp AP Pension med at forbedre processer og anvendelse af systemer. Med det overordnede mål, at reducere tidsforbruget i forbindelse med udarbejdelse af årsregnskabet fra uger til dage.

Du kan læse hele casen om CMPs opgave for AP Pension her.

Hjælp til datacentraler og deres brugere

Mange banker vælger at gå sammen om driften af datacentraler med henblik på at få stordriftsfordele. For deres kapitalmarkedsaktiviteter kan den fælles platform give dem delte værktøjer, der omkostningseffektivt understøtter handel, risikostyring og operations på tværs af forskellige typer af aktiver og som er også i stand til at efterkomme de stadigt øgede legale krav til handel med derivater. De individuelle banker må imidlertid ofte give køb på at få deres egne unikke behov opfyldt i en sådan standardiseret konstruktion. Gennem sin know-how og erfaring har CMP ydet hjælp til datacentraler og deres brugere til at definere og implementere optimale løsninger på disse problemer.

Et eksempel er et projekt hvor ny platform skulle konfigureres til, at dække medlemsbankers forskellige behov. CMP identificerede, validerede og prioriterede de forretningsmæssige krav på tværs af brugerne. Dette bidrog til at klarlægge projektets omfang, dets funktionelle rækkevidde, tidsplan og mulige scenarier. I et andet eksempel hjalp CMP en dataudbyder, som ejes af danske pengeinstitutter, med at indgå en aftale med en stor bank, som herefter blev en ny deltager. Aftalen gav store potentielle stordriftsfordele. CMP brugte sin know-how og erfaring til at sikre, at det var en fakta- og videnbaseret beslutningsproces, der blev accepteret af alle involverede parter. CMP indsamlede data fra brugerne, matchede deres produkter og tjenester og sammenfattede de forskellige forretningsprocesser, deres omfang og spidsbelastningsperioder. CMP sammenlignede derefter hvert sæt af forretningsmæssige udfordringer og business cases på produkt- og serviceniveau, og udfærdigede en gap-analyse samt en liste over mulige udfordringer for IT samarbejdet. Resultatet blev valideret af brugerbankerne. CMP rådgav de involverede parter, og opnåede enighed blandt dem om det optimale omfang af hver enkelt banks brug af bankplatformen til egne forretningsprocesser set i lyset af hvordan den foreslåede løsning kan udvikles og forblive omkostningseffektiv for deltagerbankerne.

Effektiv kommunikation med nuværende og potentielle leverandører er også en kritisk succesfaktor, når det gælder om at opfylde de forretningsmæssige målsætninger. For eksempel skal de forretningsmæssige krav klart meldes ud til eksterne leverandører, så de kan komme med relevante tilbud og dermed gøre det muligt for forretningsområdet at tage en beslutning på det rigtige grundlag. CMP har stor erfaring i at opfylde disse forretningsmæssige målsætninger. Som eksempel kan gives udarbejdelsen af RFI/RFP (Request for information/Request for Proposal), som anvendes af en dansk bank til at identificere udbydere af eksterne betalingssystemer.

Vores evne til at hjælpe virksomheder med at udvikle deres mål og opfylde deres behov med hensyn til compliance udspringer af vores kerneekspertise på kapitalmarkedsområdet. Vi fastholder og udbygger vores færdigheder i vores alsidige arbejde med at yde strategisk rådgivning og hjælpe it-og projektteams til at levere det ønskede.